Im Verlag herrschte angespannte Stimmung. Seit Wochen arbeiteten Doris und ihre Kolleg:innen an einer neuen Publikation zum Thema Sprache und Macht. Die Diskussion über die Wirkung bestimmter Begriffe auf verschiedene Lesergruppen hatte viele interne Gespräche ausgelöst.

„Die Entscheidung zur Veröffentlichung des Artikels liegt jetzt bei der Chefredaktion“, sagte Doris in der Redaktionssitzung. Einige im Team waren überzeugt von der Qualität des Textes, andere hatten Zweifel an der Objektivität der Darstellung. Kurt, der als Außenstehender an der Sitzung teilnahm, wunderte sich über die Intensität der Debatte.

„Ich habe ja gar keine Ahnung von den Feinheiten redaktioneller Entscheidungen“, gab er offen zu. „Aber man merkt, wie wichtig das Thema ist.“

Besonders lebhaft wurde die Diskussion, als es um Hinweise auf diskriminierende Sprache in älteren Artikeln ging. Eine Redakteurin sprach über die Verantwortung der Redaktion gegenüber den Leser:innen. Doris nickte. „Das Bewusstsein für sprachliche Sensibilität hat sich verändert. Früher wurde vieles einfach nicht hinterfragt.“

Die Reaktion auf die geplante Veröffentlichung blieb nicht aus: Leserbriefe, Kommentare und kritische Rückfragen trafen in der Redaktion ein – ein Zeichen für die Relevanz der Inhalte.

Am Ende beschlossen Doris und das Team, eine Liste mit typischen Nomen-Präposition-Kombinationen für die nächste Ausgabe zusammenzustellen – als Hilfestellung für die bewusste Wahl von Sprache.